郑州黄河工程有限公司惠金分公司安排部署近期安全工作

为保证安全生产和施工进度两不误，郑州黄河工程有限公司惠金分公司加大安全生产管理力度，排查和消除隐患，严格把控“制度管理、现场管理及维保条例”，使安全风险做到可控、能控、在控。

一是加强安全生产管理，全面落实安全责任制。建立健全安全监管责任体系，完善网格化管理制度，将在建工程按区域划分，实施隐患排查治理工作常态化、动态管理。

二是严格执行各项安全文明施工规范，特殊位置设置醒目的安全警示标志。对现场安全隐患排查到位，不留死角，对危险部位实施重点监管。

三是严格按照设备操作规程和完好标准进行使用和维修。对大型设备和车辆实行定人定机，定期系统全面的检查，坚决杜绝设备带病运转，不留隐患，确保车辆始终处于“健康”状态。