新乡河务局多举措谋划财务工作

新年伊始，新乡河务局对2023年财务重点工作进行谋划，为全局财务工作开好局、起好步打下坚实基础。

一是多措并举，提高预算管理水平。认真研究预算一体化政策对单位可能造成的影响，积极解决因各种原因引起的预算编制与实际工作出现的偏差问题；关注国家财政经济改革的形势和要求，超前谋划做好项目储备，准确把握政策依据，科学编制预算，确保财政基本盘的稳定；以黄河保护法的实施为契机，指导县局重点做好水利工程管理、防汛、黄河文化传承等项目储备，争取地方政府支持。

二是加大监管力度，提升财务管理水平。牢固树立过“紧日子”思想，精打细算、厉行节约，从严控制“三公”经费支出；加强内部控制建设和执行，强化资金过程监管，确保“花好钱”。  

三是优化资产管理，严格资产配置、处置，盘活存量资产，以“勤俭办事业”为原则，严控资产运行费用。

四是对企业集中核算，提高精细化管理水平。科学调整对企业的考核标准，充分发挥会计集中核算的作用，多维度理解“高质量发展”的内涵，力争做到“一增一稳四提升”，引导企业增强核心竞争力，加强风险防控，进一步提质增效，增大稳定经济大盘的分量。

五是加强财务队伍建设，提升财务管理水平。加大培训和培养力度，对全体财务人员进行轮训，切实提高业务能力；强化服务意识，做到主动服务，提升参谋作用，为新乡黄河生态保护和高质量发展尽职尽责。（新乡河务局吴翠兰）