原阳河务局制定领导干部调研工作制度

原阳河务局制定领导干部调研工作制度

为进一步推进领导干部的能力建设和作风建设，认真贯彻落实黄委“事业进步、单位发展、职工受益”要求和“基层为本、民生为重”的管理理念，切实提高调研成效，促进决策的民主化、科学化，日前，原阳河务局制定印发了《领导干部调研工作制度》。

据悉，领导干部调研工作的调研范围主要是上级重大决策、重要工作部署、全局各类会议精神和安排工作贯彻落实情况，职工近期思想动态，职工关心关注的难点、热点问题，职工在生产、生活中遇到的困难，对单位发展的合理化建议，以及分管工作中存在的突出问题。

为做好领导干部调研工作，该局着重强调五点：一是，领导干部每月要深入一线开展1次专题调研活动。调研小组由局领导轮流对接，办公室收集并汇总调研报告。二是，调研前，须对调研内容进行认真梳理，制定详细的调研工作方案。三是，调研期间，要深入治黄各班组和职工群众当中，广泛听取意见和要求，全面深入细致的了解与本调研内容有关的实际情况和问题；有关科室须积极配合调研工作，客观、真实的反映情况及问题。四是，根据调研情况，对能够现场落实解决的问题，要现场给予答复，并明确落实解决的时间、责任科室和责任人。对需进一步研究解决的问题，须在调研结束后提出情况分析和对策建议，形成调研工作报告。五是，每月局长办公会上，各个调研小组要交流调研工作报告，研究解决调研中提出的问题。办公室对调研提出的具体事项要督促其落实。（艾文凯）